红黑商战
项目讲解
红黑商战对于从事户外的人来说是不陌生的，它是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承，魅力所在就是不确定性的博弈。
1、 两个公司各有红黑牌一张，双方通过出牌进行交易。
2、 双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利30万，黑方亏损30万。
3、 第三轮交易后的结果乘以3为实际所得，第六轮交易后的结果乘以6为实际所得，其他轮次保持不变。
4、 第一轮交易结束后，双方可为今后的交易进行谈判，第五轮交易之后即不可再进行谈判。
5、 所有交易费用均来自银行贷款，需要予以偿还。
项目回顾
1、通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化。
2、了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维。
3、了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。
4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
5、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。
6、建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
若想要感觉安全无虞，
去做本来就会做的事；
若想要真正成长，
那就要挑战能力的极限，
也就是暂时的失去安全感；
所以……
当你不能确定自己在做什么时，
起码要知道，你正在成长！
If you want to feel secure,
Do what you already know how to do.
But if you want to grow,
Go to the cutting edge of your competence,
Which means a temporary loss of security.
So……
Whenever you do not quite know what you are doing,
Know that you are growing!
