通天塔

项目回顾

1．目标管理与自我挑战与超越，勇于实现自我价值

2．团队合作与团队荣誉与归属感

3．意志力与平衡监控

4．沟通协作

以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，从创意到创收的过程所体现的管理学要素；  体会和理解合理分工的重要性，并探讨如何进行合理分工； 遇到分歧时如何解决问题？如何使合理建议得到采纳； 建立团队协作意识、团队自豪感、组织归属感； 领导者如何进行组织、协调，如何激励人心； 敢于尝试，打破思维定势。

若想要感觉安全无虞，

去做本来就会做的事；

若想要真正成长，

那就要挑战能力的极限，

也就是暂时的失去安全感；

所以……

当你不能确定自己在做什么时，

起码要知道，你正在成长！

If you want to feel secure,

Do what you already know how to do.

But if you want to grow,

Go to the cutting edge of your competence,

Which means a temporary loss of security.

So……

Whenever you do not quite know what you are doing,

Know that you are growing!