哑人筑塔

项目回顾

1、






沟通：在该项目中，我们利用规则在沟通渠道上增添了许多障碍，但是我们日常的沟通渠道又有哪些呢？引出沟通饼图：语言文字占7%，语音语调占38%，肢体语言占55%，该项目的关键就在于在最短的时间内建立组内有效的“公共沟通渠道”。

2、






分工协作：该项目设计了严格的分工，每一个队员都有着明确的职责，在此，充分显示出有效的分工和明确的责任是高效团队的基础：理解团队分工，尊重团队分工，坚守职责，从而能高效的完成团队的任务。现代大规模生产型企业的原理：将一个大的复杂的产品分解成简单的岗位，产品越复杂，分工越详细，每个岗位更加独立，对各个岗位间的沟通和配合的要求反而更高（分为：垂直分工，不同责任的工作内容，有阶梯责任制度/水平分工，相同责任的工作内容，平等责任制度）

若想要感觉安全无虞，

去做本来就会做的事；

若想要真正成长，

那就要挑战能力的极限，

也就是暂时的失去安全感；

所以……

当你不能确定自己在做什么时，

起码要知道，你正在成长！

If you want to feel secure,

Do what you already know how to do.

But if you want to grow,

Go to the cutting edge of your competence,

Which means a temporary loss of security.

So……

Whenever you do not quite know what you are doing,

Know that you are growing!